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無責任なアイディアマンになろう

「無責任」

この言葉は、日本人なら嫌な言葉に聞こえます。

「あいつ、無責任だな」と、悪い言葉として使われることが多いからです。

ですがビジネスは、直感に反することをしてこそ、うまくいきます。

特に今日話す、アイディアについてはそうです。

良いアイディアを出したかったら、あえて無責任になる。

無責任なアイディアマンになることをお勧めします。

トレーニングの場にて

私は、本気でマーケティングやセールスコピーのスキルを高めたい人向けのトレーニングも提供しています。

言わずもがなですが、

集客や販売、

一番スキルが上がるのは「①実践」「②反応を見ること」「③レビューを受けること」。

この3つに尽きます。

勉強をすることも重要ですが、

スキルを身につけたり、成果を出す観点では、上記の3つが絶対に必要です。

ただ、これらってAIじゃ不可能。人力が必要です。

私が直接見るという点で、頑張って提供しています。

机上の空論ではなく、実際の案件やプロジェクトを一緒にやります。

あなたも、このトレーニングで生まれたコピーを見ていると思います(し、買っているかもしれません)。

課題:クライアントの事業をどう伸ばすか?

実際の案件なので、クライアントの事業をどう伸ばすかも取り上げます。

この時、あるマーケターの案をかなり期待していましたが、出なかったんです。

なぜ期待していたかというと、そのマーケターが作ったプロモーションで、ちゃんと売上が伸びたんです。

だから、「良い案が出るかなー」と期待したら、出なかったんです泣。

なんでだろうと思い、ちゃんと聞いてみました。

「ないとは言いつつ、何かあるんじゃないですか?」と。

そうしたら「一応実は、、、」と言って出てきました。

「あるやないかい」って大阪バリのツッコミは出しておきました笑。

内容も聞いたら、ちゃんと成果が出そうなものでした。

ここで考えたいのは、なんでそのアイディアを最初に出さなかったのか?発言しなかったのか?ということです。

このアイディアを出せるかどうかは、仕事獲得や報酬アップにも関わります。

なぜでしょう?

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毎日同じ作業を繰り返していませんか?

その仕事、

AIエージェントなら自動化できるかもしれません。

https://kousukenishino.com/lp/ac/ai-agent/life/seminar-optin-earnestness.html?utm_source=inosell&utm_medium=mailmagazine

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西埜の見解:責任を持ちすぎて、アイディアが出せないのでは?

本人の心の話なんで、正解はわかりません。

でも、思うに、責任を持ち過ぎているのではと思いました。

私からいうと「的外れな責任」なんですけどね。

どういうことかというと

「自分が出したアイディアで、うまくいかなかったらどうしよう」

みたいな責任感だと思います。

ですが、この責任感は的外れなものだと思います。

なぜなら、やるかやらないかは、別問題だからです。

むしろ、クライアントの事業で売上が出ていないのは、今までのアイディアや行動の結果なので、別視点が必要です。

そこで結果に対する責任感を持ち過ぎて、

何もしない・できない方が罪です。

そもそも、自分のアイディアで成果が出るかどうかなんて、

わからないじゃないですか。

それは良い意味でも悪い意味でも。

この段階で責任感を持ち過ぎて、無責任になるくらいが、ちょうど良いと思います。

できるかどうか、やるかどうかはさておいて、まずアイディアを出すということです。

もっと言えば倫理観とか、そういうのも無視した方が良いと思います。

「いかなる問題も、それが発生したのと同じ次元(考え方)で解決することはできない」

お客さん側からしたら、

無責任でも現状を打破するアイディアを出してくれた方が、感謝されると思います。

アインシュタインは、こう言っています。

「いかなる問題も、それが発生したのと同じ次元(考え方)で解決することはできない」と。

つまり、「売上が伸びていない」という問題が発生しているなら、

同じ考え方ではなく、全く別の考え方をしなければいけないのです。

この時、「じゃ、別の次元の考え方をしよう!」なんて言って、すぐできたら誰も困りません^^;

そういう時ほど、他人の考え方が必要なのです。

そういう意味では、他でもない他人、あなた自身のアイディアが求められます。

ここで責任感を持ち過ぎて、アイディアを出せない方が罪。そう思いませんか?

無責任なアイディアマンになる。

何か現状打破をしたいなら、ぜひ無責任なアイディアマンになってみてください。

追伸:

ただ、それを「やる」となったら…そして、あなたが「やる」となったら、責任を持ちましょう。

そのアイディアやプロジェクトを成功させるために、全力を尽くしましょう。

何を選択したかが大事なのではありません。

選択したものを成功させるのは、その後のプロセスが重要です。

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執筆者プロフィール

名前:西埜巧祐(にしのこうすけ)

株式会社Earnestness代表取締役

プロフィール:

これまで1000社以上にマーケティングを指導。

過去最高売上や集客の達成に貢献。

世界的なコンサルタントの著書「売るプレゼン」の監訳。

ウォール・ストリート・ジャーナル、

エコノミストメディアなどにも取り上げられた。

現在では、AIやAIエージェントを活用した

マーケティングやビジネスの仕組み化を支援。

イノセル株式会社創業者故内野氏に

マーケティングを指導したことがある縁から、

メルマガ読者へのお役立ちコンテンツ・情報を

現代表取締役の押田氏と共に提供している。

各種SNSリンク:

https://kousukenishino.com/lp/ac/profile/nishino.html

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